Equipes e escritórios
Quando o cálculo deixa de ser de uma pessoa só.
Um projeto tocado por oito pessoas tem problemas que um projeto individual não tem: quem pode alterar o quê, quem alterou, o que foi emitido e como recuperar o que alguém apagou. É disso que esta página trata.
Quem pode o quê
Quatro papéis, com hierarquia de verdade.
Os papéis têm precedência estrita: cada um gerencia apenas quem está estritamente abaixo dele. Um administrador não promove a si mesmo nem alcança um gestor — a hierarquia é verificada em cada operação, não apenas escondida na interface.
- 01
Gestor
Responde pelo grupo. Gerencia administradores e operadores, define a política de revisões e enxerga a carteira inteira.
- 02
Administrador
Cuida do dia a dia do grupo e gerencia operadores, sem alcançar quem está acima dele.
- 03
Operador
Cria e calcula projetos e circuitos. É o papel de quem faz o trabalho técnico.
- 04
Convidado
Entra apenas nos projetos específicos a que foi dado acesso. Não gerencia ninguém nem enxerga o resto da carteira.
Operação do grupo
O que sustenta a rotina de uma equipe.
Projetos por grupo
Todo projeto pertence a um grupo, e é o grupo que define quem enxerga o quê. Escritórios com times separados não compartilham carteira sem querer.
Histórico de auditoria
Criação, edição, exclusão, restauração, importação, exportação e cada movimento de revisão ficam registrados por projeto, com filtro por ação, autor e período.
Lixeira
Projeto e circuito excluídos vão para a lixeira e podem ser restaurados. Vale para baixa e para média tensão.
Limites por período
As cotas do plano são por período — por mês, por exemplo — e não contadores vitalícios. Um grupo pode ter valores próprios, acima do plano, quando o caso justifica.
Entrada por Google ou Microsoft
Além da senha própria, a conta pode usar o login corporativo que a equipe já tem.
Suporte por protocolo
Cada atendimento tem um número e uma conversa própria dentro da plataforma, em vez de uma thread de e-mail que ninguém encontra depois.
Política de revisões
O grupo decide, o projeto obedece.
O controle de revisões pode ser desligado para o grupo, opcional projeto a projeto, ou obrigatório em tudo que for criado. Num escritório que emite para cliente externo, obrigatório costuma ser o caminho — rastreabilidade deixa de depender de cada pessoa lembrar.
Desativado
Nenhum projeto do grupo adere. Para equipes que ainda não trabalham com emissões formais.
Opcional
Cada projeto decide. Útil quando parte da carteira é interna e parte é entregue a cliente.
Obrigatório
Projeto novo já nasce coberto, e projeto antigo adere sozinho na primeira alteração que receber.
Integração por API
No roadmap. Hoje a entrada e a saída em massa são feitas pela planilha.
Acesso antecipado
Traga a lista de circuitos. Devolvemos o projeto calculado.
Avalie o fluxo em lote, a gestão das revisões e os memoriais com um caso real da sua engenharia.